Let op! Internet Explorer wordt niet meer ondersteund. Hierdoor kan de website mogelijk niet goed functioneren, gebruik een alternatieve browser om optimaal gebruik te maken van deze website. Klik hier om een alternatieve browser te downloaden.

Voor welke dilemma’s komt Maashorst te staan richting 2050?
De gemeente Maashorst wilde richting geven aan de lange termijn van Uden en omliggende dorpen. In een traditionele visie wordt vaak niet duidelijk welke moeilijke keuzes gemaakt zijn en wordt er gekozen voor een gemiddelde waar iedereen zich in kan vinden. Ons doel was om niet te komen tot een visiedocument vol abstracte ambities, maar met een visie die écht past bij het DNA van de gemeente en haar inwoners. Samen met het college van Burgemeester & Wethouders en het strategisch team gingen we intensief aan de slag om Maashorst 2050 tot leven te brengen.

De uitdaging
Hoe formuleer je als jonge gemeente een toekomstvisie die zowel onderscheidend als herkenbaar is? En die houvast biedt in een snel veranderende wereld, zonder te verzanden in algemeenheden? Een visie waarin inwoners de gemeente die ze kennen terugzien en waarin de eigenschappen van Maashorst naar voren komen. Zo blijkt; 25 jaar vooruit kijken en denken is zo makkelijk nog niet.

Maashorst stond voor de opgave om scherpe keuzes te maken voor de lange termijn, terwijl de toekomst nog vol onzekerheden zit. Klimaatverandering, veranderende gezinssamenstellingen, nieuwe waarden bij jongere generaties en technologische ontwikkelingen. Allemaal factoren die invloed hebben op hoe de gemeente eruit zal zien in 2050. De uitdaging was om vanuit de vele ontwikkelingen van nu te duiden wat ze betekenen voor Maashorst richting 2050. En te bepalen welke keuzes en dilemma’s daaruit voortkomen: zijn we een groene gemeente, een technologische gemeente, een zorggemeente of zijn we alles een beetje? Niet eenvoudig, want een visie die te breed is, biedt geen sturing, maar een te smalle visie verliest draagvlak.

Het inzicht
De kracht van de visie zit niet in een dik beleidsstuk, maar in een scherp, inspirerend en kompas met vijf wenselijke toekomstrichtingen. Door te toetsen of ideeën en nieuwe initiatieven bijdragen aan deze toekomstrichtingen, helpt het Maashorst keuzes te maken voor de toekomst.

Het kompas is volledig ontstaan aan de hand van co-creatie. Six Fingers schreef de eerste concepten met input van het college, de gemeenteraad en jonge inwoners. Waarna het team van strategen de teksten verder verfijnde. Zo ontstond een eindresultaat dat eigen voelt en dat helpt navigeren richting 2050. Om de toekomst tastbaar te maken, brachten we met -gegenereerde beelden de visie visueel tot leven.

Meer weten?

Irma vertelt je graag meer over deze case en bespreekt graag jouw uitdaging met je.

Daag ons uit.
Stel een vraag.