Alleen degene die zich slim kan aanpassen aan een continu veranderende omgeving zal overleven. Een theorie die geldt in de biologie, maar ook voor organisaties. Belangrijk is dan wel te weten hoe de wereld om je heen verandert. Dit is de essentie van Return on Learning (ROL): het gestructureerd in kaart brengen van ontwikkelingen die een positieve of negatieve impact op de en jouw wereld kunnen hebben, waardoor je leert hoe je je hieraan kunt aanpassen. Het verhogen van het adaptieve vermogen dus.
ROL bouwt aan het vermogen om te denken en handelen vanuit de lange termijn. Het geeft zicht op de achtergronden, aannames en mogelijke kansen op vernieuwing. ROL stuurt op het bereiken van hoge leercurves op domeinen die essentieel zijn voor de toekomst. Dit in tegenstelling tot Return on Investment (ROI), dat kortetermijndenken en -handelen versterkt. Door naast ROI ook ROL als waarde te hanteren, zorg je voor een ijkpunt voor langetermijndenken en -handelen. Zo krijg je grip op de toekomst.
ROL stuurt op hoge leercurves op domeinen die de toekomst van organisaties sterk positief of negatief kunnen beïnvloeden. Door gestructureerd en structureel met ROL te werken, wordt toekomst denken daadwerkelijk geborgd binnen organisaties en overheden. En wordt voorkomen dat huidige antwoorden ook in de toekomst dominant blijven. Zo ontstaat een hoog adaptatievermogen gebaseerd op de waardevolle inzichten die continu worden opgedaan en ROL verhogen.
Meer weten? Lees dan ons boek Return on Learning.
Voor het structureel toekomstgericht inrichten van je organisatie.