Vernieuwen is anders dan verbeteren. Verbeteren omarmt het bestaande systeem en optimaliseert dagelijks. Verbeteren is belangrijk, maar zorgt niet voor vernieuwing van de strategie. Dit is de rol van ons vernieuwingsproces: het ontwikkelen van het nieuwe handelingsperspectief waar de visie en strategie op gebouwd kunnen worden.
In strategieprojecten met onze klanten zoeken we de spanning van de dilemmazone op om zo de brug naar de toekomst te zien en te bouwen. Het is belangrijk het proces en de deelnemers zorgvuldig te begeleiden, zodat zij het nieuwe denken kunnen en gaan omarmen. Hier besteden wij dan ook uitgebreid aandacht aan. Meer hierover is te vinden in ons boek Versus.
Wij ontwikkelen met veel passie en betrokkenheid strategieën voor zeer diverse organisaties, van multinationals tot groot-MKB. Pragmatisme en toekomstgerichtheid gaan hier hand in hand, uiteindelijk moet een visie en strategie namelijk helderheid bieden naar de toekomst toe én uitgevoerd kunnen worden. Wij bouwen de visie en strategie op cruciale inzichten die uit een grondige systeemanalyse, klantonderzoek en voorbeelden uit aanverwante sectoren komen. Zo ontstaat het nieuwe model van denken, werken en organiseren.
Bij een behoefte om de organisatie toekomstgericht te maken en/of houden.